研发效能度量的两大法宝、四大法门和七种武器

最大化研发效能，一直是研发组织管理的重要目标之一。同时，它也是众多研发组织管理者头痛的盒中难题。在过去的十几年间，我们观察到了很多轰轰烈烈搞研发效能改善、最终却归于沉寂，甚至带来了破坏性行为的情况。

效能度量是高效的管理指挥棒，有极强的牵引力。研发效能改善是条崎路，特别是度量指标的制定应用上，更可谓是陷阱遍布。

面对这一难题，吴穹博士在2022年QECON北京站上做了《建设精益研发效能度量体系》的主题演讲（文末有完整演讲视频）。结合十几年参与中国组织研发数字化转型的经历，总结了研发效能度量的2大法宝、4大法门和7种武器：

4大法门即“多快好赞”核心指标库，流动、波动、细粒、耦合、资源、专注、纪律7个信号，则覆盖了流程-对象-组织三个方面。这两点，我们此前也曾有专门文章部分介绍过，具体可查看文末延伸阅读。

由于时间关系，QECON的演讲很多细节没有展开讲透。因此，吴穹博士将进行一系列“管理数字化”主题的直播，研发效能将是最重要的主题之一。

首期直播时间为本周四（7月28日）晚20时，欢迎大家预约：

下面将展示吴穹博士《建设精益研发效能度量体系》主题演讲PPT页面，

吴穹博士《建设精益研发效能度量体系》完整演讲视频：