不做泛泛概念课
从业务与管理团队真实会遇到的问题切入：AI 认知之后，场景、知识、流程、质量和组织协同怎么同步跟上。
培训特点
我们把咨询现场和工程现场里的真实经验，整理成管理层能带走的方法
经验沉淀自复杂组织现场
课程内容来自 Agilean 长期服务大型组织数字化转型、研发转型、工程效能提升和 AI 落地的咨询经验。
用真实场景讲方法
不是工具清单，而是把业务场景、知识模型、Agent Harness、组织治理和可执行落地路线图拆开讲清楚。
已开放课程
从业务场景到工程底座，围绕 AI 落地补关键能力
培训收获
- 看懂 AI 软件工程关键进展，不被概念和工具热闹带偏。
- 理解为什么个人会用 AI，不等于组织能稳定交付。
- 拆开一个真实 Agent Harness 案例，知道底盘要补哪些能力。
培训收获
- 理解大模型、Prompt、上下文、知识库、Skill 与 Agent 之间的关系。
- 能从客户响应、方案产出、知识复用、分析判断和流程协作中识别 AI 机会。
- 学会用本体论梳理业务对象、属性、关系、规则和人工把关点。
培训体系方向
从 AI 认知，到业务场景，再到组织落地
业务 AI 场景设计
理解大模型、知识库、本体论、Skill 和 Agent 如何进入真实业务工作。
Agent Harness 实战
把测试、数据、环境、日志和验收机制接成 Agent 可执行的工程底盘。
研发组织升级
用 5+2 模式重新看意图、计划、评审、执行、验收和治理职责。
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