让复杂协作先变顺
以 ADAPT 规模化敏捷、角色协作和节奏治理，帮助复杂组织建立可持续变快的协作方式。
AI组织转型专家
从
Agilean 成立于2010年，聚焦大金融与复杂组织，基于AI时代软件工程5+2新范式，帮助企业把个人AI提效升级为组织级人智协同。
从敏捷组织、研发效能，到 AI 组织转型
让个人 AI 提效，转化为组织系统效能
Agilean 的 AI 组织转型，不是另起炉灶，而是在十余年金融科技组织敏捷与研发效能实践之上， 把个人 AI 提效转化为小队、产品线和组织的系统效率。
让交付过程可度量、可改进
以 FLEET、DEER、DevOps 和知微工具，打通需求、交付、测试、发布和度量闭环。
让个人提效进入组织系统
围绕角色、流程、资产、工具和治理重构协作方式，让 AI 能力真正进入团队日常运行。
Agilean 方法论与落地路径
查看方法论体系从 ADAPT 规模化敏捷、研发效能到底层本体，再到 5+2 AI 组织转型，形成可复用的组织升级路径。
在数字化转型过程中，Agilean 给我们提供了专业辅导，支持我们顺利完成管理转型的规划和落地。
——某股份行研发负责人
通过与 Agilean 的合作，整个团队对数字化时代管理效能提升，有了从理念到实践的全面提升和变化。
——某券商项目管理负责人
我们的客户
我们的团队
程鸣萱
创始人/CEO
吴穹
合伙人/咨询与产品负责人
刘雨哲
华南区域负责人
鲍祎倓
华东区域负责人
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