需求与缺陷管理
支持多层次需求体系，端到端可视化管理与展示，促进协同，确保需求交付过程的透明度
分层、分类、分级管理，端到端双流可视化，从源头加强研发协作与管理
灵活定义管理对象
适配组织的个性化、多层级需求与缺陷体系，灵活定义任务体系
端到端的双流管理
从单一审批流管理，升级为端到端价值流加工作流的双流管理
精益看板透明交付
需求澄清、开发、测试全程可视化跟踪，穿透展示分解任务进展
灵活配置质量门禁
落实质量左移的思想，将质量门禁嵌入日常软件开发过程
内置研发效能度量
直观展示不同组织层级的研发效能，促进组织效能持续改进
交付过程持续演进
支持交付过程随管理要求持续演进
管理理念
多层级需求体系
根据不同层级的管理需要，定义组织的多层级需求体系
端到端可视化管理
基于需求体系，个性化定义不同层级的端到端
需求缺陷端到端数字化管理，让研发管理更直观
定义管理对象体系
显示化、灵活定义需求管理体系、任务体系
定义管理对象的个性化流程
显示化定义管理对象的个性化流程，支持为同一事项、同类事项定义种个性化流程
跨团队的需求协作交付
支持需求的主办与辅办管理，促进不同团队围绕需求交付目标进行协作
落实质量门禁管理
移卡时触发版本质量门禁检查
精选内容
