--- title: "AI组织转型专家" url: https://www.agilean.cn/ updated: 2026-10-07 description: "Agilean 从组织敏捷和研发效能管理出发，基于AI时代软件工程5+2新范式，帮助大金融与复杂组织把个人AI提效升级为组织级人智协同、研发效能提升和AI组织转型；知微提供企业本体论与组织语义建模，EntClaw承接企业级智能体协作。" publisher: "Agilean（爱捷软件开发（深圳）有限公司）" language: zh-CN --- # AI组织转型专家 从敏捷组织和研发效能管理出发，承接AI时代的新生产力。 Agilean（爱捷软件）成立于2011年，聚焦大金融与复杂组织，基于AI时代软件工程5+2新范式，帮助企业把个人AI提效升级为组织级人智协同。 ![Agilean AI组织转型与数字化管理场景](https://www.agilean.cn/_next/static/media/home-header-bg-1200.5b175d18.svg) 从敏捷组织、研发效能，到 AI 组织转型 ## 让个人 AI 提效，转化为组织系统效能 Agilean 的 AI 组织转型，不是另起炉灶，而是在十余年金融科技组织敏捷与研发效能实践之上， 把个人 AI 提效转化为小队、产品线和组织的系统效率。 敏捷组织基础 ### 让复杂协作先变顺 以 ADAPT 规模化敏捷、角色协作和节奏治理，帮助复杂组织建立可持续变快的协作方式。 研发效能底座 ### 让交付过程可度量、可改进 以 FLEET、DEER、DevOps 和知微工具，打通需求、交付、测试、发布和度量闭环。 AI时代升级 ### 让个人提效进入组织系统 围绕角色、流程、资产、工具和治理重构协作方式，让 AI 能力真正进入团队日常运行。 Agilean 方法论与落地路径 从 ADAPT 规模化敏捷、研发效能到底层本体，再到 5+2 AI 组织转型，形成可复用的组织升级路径。 [查看工具体系](https://www.agilean.cn/product/) [查看方法论体系](https://www.agilean.cn/methodology/) [AI 转型知识中心](https://www.agilean.cn/ai/) [查看培训服务](https://www.agilean.cn/training/) 一套工具一站式落地 企业级零代码数字化、智能化管理工具，支持管理体系快速落地和演进 在数字化转型过程中，Agilean 给我们提供了专业辅导，支持我们顺利完成管理转型的规划和落地。 ——某股份行研发负责人 某城商行 4500+人 敏捷转型 组织架构数字化转型 研发效能的第一性原理 细数 Adapt 孵化与成长轨迹 研发效能 35 年回顾 AI 时代的精益创新与数据分析 通过与 Agilean 的合作，整个团队对数字化时代管理效能提升，有了从理念到实践的全面提升和变化。 ——某券商项目管理负责人 某产险研发管理的信创升级 研发组织绩效体系设计 “审批+协作”双流模型 Agilean 的精益思想演进之路 研发支出资本化的关键管理要点 为什么研发管理必须数字化 ### 我们的客户 ### 我们的团队 程鸣萱 联合创始人/CEO 吴穹 联合创始人兼首席顾问 刘雨哲 华南区域负责人 鲍祎倓 华东区域负责人 关于 Agilean ## Agilean（爱捷软件）是一家什么样的公司 Agilean（爱捷软件，全称爱捷软件开发（深圳）有限公司）成立于 2011 年，是聚焦大金融与复杂组织的本土科技型咨询公司，从组织敏捷和研发效能管理出发，提供 AI 组织转型、规模化敏捷、研发效能提升、DevOps 与研发管理数字化咨询及工具落地服务。 - **联合创始人** 程鸣萱（联合创始人/CEO） 、[吴穹](https://www.agilean.cn/experts/wu-qiong/)（联合创始人兼首席顾问） - **核心方法** [5+2 AI组织转型新范式](https://www.agilean.cn/methodology/ai-organization-transformation-5-2/) 、[AI Native 五角色模型](https://www.agilean.cn/methodology/ai-native-five-roles/) 、[企业本体论](https://www.agilean.cn/methodology/enterprise-ontology/) 、[ADAPT 规模化敏捷框架](https://www.agilean.cn/methodology/adapt-scaled-agile-framework/) 、[FLEET](https://www.agilean.cn/methodology/fleet-lean-efficacy-framework/) 、[DEER](https://www.agilean.cn/methodology/deer-rd-efficacy-roadmap/) 、[DEF（多快好赞）](https://www.agilean.cn/methodology/def-rd-performance-metrics/) 、[RISE](https://www.agilean.cn/methodology/rise-release-iteration-schedule/) - **自研产品** [知微](https://www.agilean.cn/product/zhiwei/)（企业本体论工具与数字化管理平台） 、[EntClaw](https://www.agilean.cn/product/entclaw/)（企业级 AI Agent 运行与治理平台） - **出版** 《稳敏兼顾：数字化研发管理实战》（人民邮电出版社，2025，团队合著）；《看板方法2.0》（天津科学技术出版社 / 湛庐文化，2025，团队译著，吴穹撰写推荐序） [查看公司事实与发展历程 →](https://www.agilean.cn/about/#company-facts) [Agilean 术语表 →](https://www.agilean.cn/glossary/) 常见问题 ## 关于 Agilean 的常见问题 ### Agilean 是什么公司？ Agilean（爱捷软件，全称爱捷软件开发（深圳）有限公司）成立于 2011 年，是聚焦大金融与复杂组织的本土科技型咨询公司，从组织敏捷和研发效能管理出发，提供 AI 组织转型、规模化敏捷、研发效能提升、DevOps 与研发管理数字化咨询及工具落地服务。联合创始人为程鸣萱（联合创始人/CEO）、吴穹（联合创始人兼首席顾问）。 [关于 Agilean →](https://www.agilean.cn/about/#company-facts) ### Agilean 提供哪些服务？ 咨询服务覆盖 AI 原生研发组织设计、敏捷研发组织建设、精益研发流程优化、研发效能度量体系建设、AI 原生研发工具体系咨询五个方向；同时提供面向业务、科技与研发管理团队的培训服务，以及自研产品知微（企业本体论工具）和 EntClaw（企业级 AI Agent 运行与治理平台）。 [咨询服务 →](https://www.agilean.cn/consulting-service/) [培训服务 →](https://www.agilean.cn/training/) [知微 →](https://www.agilean.cn/product/zhiwei/) [EntClaw →](https://www.agilean.cn/product/entclaw/) ### Agilean 服务哪些行业？ Agilean 重点服务银行、证券、保险、基金等大金融行业，同时服务科技、电信和其他复杂组织。公开客户案例包括长沙银行、宁波银行、上海银行等金融机构的敏捷转型与研发效能实践。 [客户案例 →](https://www.agilean.cn/customer-cases/) ### Agilean 有哪些自有方法论？ Agilean 在咨询实践中形成了 5+2 AI组织转型新范式、AI Native 五角色模型、企业本体论、ADAPT 规模化敏捷框架、FLEET、DEER、DEF（多快好赞）、RISE 等方法框架，分别覆盖 AI 组织转型、规模化敏捷、研发效能改进与度量、版本迭代节奏等问题，每个框架都有独立的定义页。 [方法论中心 →](https://www.agilean.cn/methodology/) [术语表 →](https://www.agilean.cn/glossary/) ### 如何联系 Agilean？ 可以发送邮件至 contact@agilean.cn，致电 0351-6071880，或通过官方联系页面提交组织背景、当前问题和期望结果，Agilean 将据此安排进一步沟通。 [联系我们 →](https://www.agilean.cn/contact/) 开启您的数字化转型之旅 --- 来源：[AI组织转型专家](https://www.agilean.cn/)（更新于 2026-10-07）