--- title: "吴穹：从敏捷与研发效能，到 AI 组织转型" url: https://www.agilean.cn/experts/wu-qiong/ updated: 2026-10-30 description: "吴穹，北京大学软件工程博士，Agilean 联合创始人兼首席顾问，1998 年创建 Rational 中国，曾任 IBM Rational 全球产品经理、IJI 大中华区总经理；长期关注 AI 组织转型、敏捷/精益转型、研发效能与复杂组织软件工程管理，合著《稳敏兼顾：数字化研发管理实战》，参与《看板方法2.0》相关翻译与推荐。" publisher: "Agilean（爱捷软件开发（深圳）有限公司）" language: zh-CN --- Agilean 联合创始人兼首席顾问 # 吴穹：从敏捷与研发效能，到 AI 组织转型 北京大学软件工程博士，长期服务大型金融与复杂研发组织，关注组织如何在敏捷、精益、研发效能和 AI 工具之间形成一套可落地、可度量、可治理的转型系统。 [预约 AI Coding 管理层培训](https://www.agilean.cn/training/ai-coding-management/) [了解 5+2 新范式](https://www.agilean.cn/methodology/ai-organization-transformation-5-2/) ![吴穹，Agilean 联合创始人兼首席顾问](https://www.agilean.cn/cms-uploads/_541701bb22.png) 北京大学软件工程博士 [Agilean 联合创始人兼首席顾问](https://www.agilean.cn/about/#company-facts) [腾讯云 TVP](https://cloud.tencent.com/tvp/member/667?userType=0) [LKU 精益看板认证讲师/教练](https://www.minjiekaifa.com/agilecoaches/the-lecturer-of-kanban-wuqiong-161.mhtml) 长期服务大型金融与复杂研发组织 职业经历 ## 从 Rational 中国到 Agilean - **北京大学软件工程博士** 来源：[K+ 2022 深圳站讲者页](http://www.2022shenzhen.keylinkcon.com/col.jsp?id=272) 、[QECon 北京专场页](https://www.qecon.com.cn/MJJY_BJ) - **1998 年创建 Rational 中国，后被 IBM 收购** 来源：[湛庐人物页](https://www.cheerspublishing.com/person/detail/3019) 、[K+ 2022 深圳站讲者页](http://www.2022shenzhen.keylinkcon.com/col.jsp?id=272) 、[QECon 北京专场页](https://www.qecon.com.cn/MJJY_BJ) - **曾任 IBM Rational 全球产品经理、IJI 大中华区总经理** 来源：[K+ 2022 深圳站讲者页](http://www.2022shenzhen.keylinkcon.com/col.jsp?id=272) 、[QECon 北京专场页](https://www.qecon.com.cn/MJJY_BJ) - **与程鸣萱共同创立 Agilean（爱捷软件），现任联合创始人兼首席顾问** 来源：[Agilean 公司事实](https://www.agilean.cn/about/#company-facts) - **长期为平安、招商银行、建信金科等企业提供敏捷咨询服务** 来源：[K+ 2022 深圳站讲者页](http://www.2022shenzhen.keylinkcon.com/col.jsp?id=272) 、[QECon 北京专场页](https://www.qecon.com.cn/MJJY_BJ) - **LKU 精益看板认证讲师（AKT）、看板认证教练（KCP）** 来源：[敏捷开发讲师页](https://www.minjiekaifa.com/agilecoaches/the-lecturer-of-kanban-wuqiong-161.mhtml) - **腾讯云 TVP（腾讯云最具价值专家）** 来源：[腾讯云 TVP 成员页](https://cloud.tencent.com/tvp/member/667?userType=0) 专业定位 ## 把组织转型、软件工程和 AI 提效放在同一张图里看 ### AI 组织转型 关注如何把个人 AI 提效转化为团队协作、产品线交付和组织系统效能，让 AI 能力进入角色、流程、资产和治理。 ### 敏捷与精益转型 面向大型组织的规模化敏捷、精益看板、价值流协作和角色治理，帮助复杂团队建立可持续变快的工作方式。 ### 研发效能与工程管理 围绕需求、交付、测试、发布、质量和度量闭环，帮助组织看清瓶颈、减少等待和返工，并沉淀工程管理体系。 长期研究的问题 ## 转型不是换一套工具，而是重构组织的协作系统 - AI 工具更强之后，为什么组织交付没有自然变快？ - 大型企业如何从 Scrum、看板和 DevOps，升级到组织级研发效能？ - 复杂组织怎样处理业务、产品、研发、平台和治理之间的协作边界？ - 如何把个人经验、工程规则和知识资产沉淀为 AI 可以复用的组织能力？ 代表方法论 ## 从敏捷组织和研发效能，延伸到 AI 时代的软件工程协作 - [AI 组织转型](https://www.agilean.cn/methodology/ai-organization-transformation-5-2/)：5+2 AI 组织转型新范式；从新角色、新组织、新工艺、新流程、新资产，加新工具与新治理，解释 AI 时代软件工程的系统变化。 - [规模化敏捷](https://www.agilean.cn/methodology/)：ADAPT 规模化敏捷；面向大型组织的转型框架，帮助企业在目标、角色、节奏、协作和治理之间形成一致语言。 - [研发效能](https://www.agilean.cn/methodology/)：价值流与工作流改进；从端到端价值流识别等待、返工和约束，用度量、流程和工具让交付过程可视、可控、可改进。 - [组织资产](https://www.agilean.cn/methodology/)：本体论与人智协同资产；把业务概念、流程规则、知识上下文、Skill 和 Agent 能力沉淀为组织可治理、可复用的资产。 公开演讲与访谈 ## 在行业大会和媒体上的公开分享 1. 2026 年 8 月 **《日产万行业务代码的 Harness 之路》** GTLC 全球技术领导力峰会（北京） · 演讲 来源：[GTLC 大会页](https://gtlc.infoq.cn/202608/beijing) 、[Agilean 活动页](https://www.agilean.cn/events/#gtlc-2026-beijing) 2. 2026 年 5 月 **《重构需求分析：金融复杂系统下的多智能体协同实践》** 2026 智能体工程峰会（AES，北京） · 金融科技应用实践分会场出品人、演讲 来源：[会议报道](https://m.aqzpedu.com/hangyexinwen/2822.html) 、[会议报道](https://www.yeyulingfeng.com/541466.html) 、[Agilean 活动页](https://www.agilean.cn/events/#aes-2026-beijing) 3. 2026 年 **《利用本体论和 EntClaw 构建软件开发生产线》** 架构师深圳同盟线下活动（深圳） · 分享 来源：[腾讯云开发者社区](https://cloud.tencent.com/developer/article/2648198) 、[Agilean 洞见](https://www.agilean.cn/insights-new/68/) 4. 2022 年 8 月 **《建设刚柔并济的数字化管理底座》** K+ 全球软件研发行业创新峰会 2022 深圳站 · 主旨演讲 来源：[K+ 2022 深圳站讲者页](http://www.2022shenzhen.keylinkcon.com/col.jsp?id=272) 5. 2021 年 4 月 **《长沙银行数字化研发管理之路》** 2021 DevOps Days 大会 · 与长沙银行信息技术部陈宝生共同分享 来源：[Agilean 客户案例（分享整理稿）](https://www.agilean.cn/customer-cases/17/) 6. 2019 年 12 月 **《专访敏捷专家吴穹：敏捷测试的行业应用与实战解析》** IT 项目管理界 / CSDN 专访 · 访谈 来源：[IT 项目管理界](http://www.itpmchina.com/interview/543.html) 7. 2018 年 4 月 **《培育创新生态系统》** QCon 全球软件开发大会（北京）2018 ·「多变环境下的管理创新」专题 · 演讲 来源：[QCon 演讲页](https://qcon.infoq.cn/2018/beijing/presentation/430) 、[InfoQ 专题](https://www.infoq.cn/article/2018/04/vuca-management) 8. 年份未标注 **QECon 质量效能大会（北京）·「业务敏捷与精益」专场** 专场出品人 来源：[QECon 北京专场页](https://www.qecon.com.cn/MJJY_BJ) 出版与翻译 ## 从本土研发管理实践，到精益看板方法体系 - [![《稳敏兼顾：数字化研发管理实战》封面](https://www.agilean.cn/images/publications/steady-agile-digital-rd-management.jpg)](https://www.ptpress.com.cn/publishing/book/55159303-c62a-428c-85eb-23a3d8350da6)：合著；稳敏兼顾：数字化研发管理实战；围绕软件研发数字化管理、组织战略、研发过程、人才体系、度量体系与规模化转型路径，沉淀 Agilean 在大型组织研发管理中的实践经验。*研发效能 / 数字化研发管理* *人民邮电出版社* *2025* - [![《看板方法2.0》封面](https://www.agilean.cn/images/publications/kanban-method-2.jpg)](https://www.cheerspublishing.com/book/detail/1919650238127247360)：团队译著 / 推荐序；看板方法2.0；Agilean 团队参与翻译看板方法经典著作，连接精益看板、规模化敏捷与组织级持续改进实践；吴穹撰写推荐序。*精益看板 / 规模化敏捷* *天津科学技术出版社 / 湛庐文化* *2025* --- 来源：[吴穹：从敏捷与研发效能，到 AI 组织转型](https://www.agilean.cn/experts/wu-qiong/)（更新于 2026-10-30）